6月24日，湘投国际召开6月经营分析工作会议。公司总经理裴广升出席会议并讲话，公司副总经理、财务总监杨柳主持会议，公司在家经营班子成员，各部室、项目公司负责人参加会议。
会上，公司各部室、项目公司负责人分别就1-5月经营工作进行汇报。会议总结了公司1-5月及目前经营情况，对下一步工作做出了新要求。
会议要求，一是要认清当前形势，明晰发展思路。启动完成公司未来三年及至2030年发展规划，要以发展为中心，不断提升公司的核心竞争力和市场地位，推动公司高质量发展。二是要创新经营理念，探索新的发展路径。大力提升经营质量和效益，理清下半年经营措施，确保年度经营目标完成。三是要抓好在建项目建设。抓好衡东气电项目工程建设，确保工程质量、安全及进度，按期完成既定目标。强化省内湘阴、永州气电项目开发力度，同步推进，确保项目年底开工。四是要加强市场拓展，扩大市场份额。按照建设一批，开发一批，储备一批的开发模式推进开发工作。五是要守住安全底线，做好风险防范。要紧盯全年安全生产目标任务，统筹抓实安全生产月工作，在重点领域切实加强隐患排查治理，确保生产安全平稳有序。六是要树立红线意识，加强廉洁自律。重点关注违规吃请、公车私用等廉洁方面问题，管理人员要不断加强自身修养，提升自身思想道德素质。
会议强调，湘投国际正面临重要的转折和机遇，全体员工要发挥主人翁意识，统一目标，团结一致，力争将公司打造成为省内优秀能源投资企业。
作 者 | 程 柳
